Supply Chain : Problèmes courants et comment limiter les risques ?

Avez-vous une vision globale de votre chaîne d’approvisionnement en un même endroit ? Ou bien devez-vous vous loger sur des plates-formes différentes, consulter des tableurs divers et demander l’avis de votre personnel avant de pouvoir obtenir une image claire ? 

La plus grande erreur des spécialistes de la chaîne logistique est de compartimenter vos données sur la chaîne logistique. 

En effet, si vous ne possédez pas les informations adéquates (ou aucune information), il est impossible de remédier aux dysfonctionnements flagrants de la chaine logistique jusqu’à ce qu’il soit déjà trop tard. Regroupez vos informations en un même endroit afin de les exploiter au mieux pour une meilleure gestion des moyens. Pour cela, il faut considérer la chaîne logistique comme un système et non pas comme une succession de missions isolées. 

La solution

Les solutions logicielles constituent un moyen simple de remédier aux difficultés liées aux informations. Un progiciel de planification des ressources de la société (ERP) vous permettra de connaître en temps réel le fonctionnement de la chaine d’approvisionnement, en vous fournissant des informations précises qui permettront à vos équipes de prendre les affaires en main plus vite. Grâce aux données adéquates, vous pouvez mieux gérer les achats, les prévisions et les activités.

Absence de visibilité

Où sont vos marchandises et vos livraisons en ce moment ? Si vous ne faites pas le suivi de votre inventaire, vous ne savez pas où sont vos marchandises, quelle est la quantité que vous possédez en inventaire, ni où elles se trouvent en transit. Ce défaut de transparence peut conduire à une dégradation des stocks, à des interruptions et à la surproduction, ce qui peut avoir un impact défavorable sur vos bénéfices.

La solution

Une planification adéquate de la chaîne d’approvisionnement exige des systèmes de localisation qui vous permettent d’avoir une visibilité de part en part sur le déroulement du cycle de vie d’un produit. 

Dégâts et contretemps

Vous pouvez maîtriser une partie des dégâts et des retards, notamment en cas de conditionnement et de programmation inadéquats. Certains dégâts et délais sont incontournables, comme les cas de force majeure ou de pandémie mondiale comme ce fut le cas.

En ayant un emballage adéquat et en intégrant des réserves dans le calendrier, vous avez plus de possibilités de respecter les dates de livraison et de ne pas perdre vos marchandises. Une simple livraison en retard ou un seul produit endommagé peut gâcher le plaisir de vos clients. En outre, les produits abîmés constituent une charge onéreuse et évitable pour vos services. Avec la hausse des prix du carburant, la demande accrue des consommateurs et la croissance vertigineuse des transports, vous ne devez pas vous contenter de remanier, puis de renvoyer vos marchandises ou de prendre le risque d’une mauvaise réception.

La solution

Pour vous éviter cela il existe les itinéraires optimisés vous permettent de gagner du temps et de réduire vos coûts de transport. Les itinéraires sont optimisés afin de vous faire économiser du temps et de l’argent, et vous éviter des problèmes. Ne payez plus le prix de problèmes de chaîne d’approvisionnement qui pourraient être évités, tels que les contretemps et les dégâts.

Une meilleure organisation logistique pour de meilleures performances commerciales

Vous êtes soumis à une forte pression pour que vos marchandises parviennent aux mains des consommateurs plus vite et à un coût réduit? Une bonne maîtrise de la gestion de la chaîne d’approvisionnement ne fera pas que la rendre plus sûre, elle renforcera la résistance de votre activité. Préparez vos activités contre ces 5 types de problèmes de chaîne d’approvisionnement pour prendre de vitesse votre société. Avec le temps, vous saurez comment réagir vite aux interruptions et comment mener à bien vos opérations.