Qu’est-ce que l’alliance 2M ?
2M est une alliance commerciale formée par les compagnies maritimes Maersk Line et MSC (Mediterranean Shipping Company).
C’était une alliance commerciale pour partager des navires et des capacités pour améliorer l'efficacité et la rentabilité de leurs services de transport maritime.
Cette alliance comprenait d'autres compagnies navales telles que Hamburg Süd et HMM.
Le but de l'alliance était de réduire les coûts et d'améliorer les services offerts aux clients en permettant un meilleur partage des ressources et en réduisant les doublons.
Quels sont les causes de la rupture ?
Les raisons officielles données pour la fin de l'alliance 2M sont que les deux compagnies ont atteint les objectifs qu'elles s'étaient fixés lors de la mise en place de cette alliance et qu'elles souhaitent désormais explorer de nouvelles opportunités pour poursuivre leur croissance.
Il est possible que les deux entreprises aient conclu que les avantages de l'alliance ne justifiaient plus le coût de sa maintenance.
Il est également possible que les deux compagnies aient des visions différentes pour l'avenir de l'industrie maritime, et qu'elles préfèrent donc poursuivre leur développement séparément.
Il est possible que la pandémie de COVID-19 ait eu un impact sur les finances et les perspectives à long terme des deux entreprises ait alors influencé leur décision de mettre fin à l'alliance.
À quel impact s’attendre ?
La fin de cette alliance pourrait avoir un impact sur la concurrence dans l'industrie maritime, mais il est difficile de prévoir précisément comment cela se traduira. Il est possible que les compagnies maritimes indépendantes voient une augmentation de leur part de marché, ou que d'autres alliances ou partenariats commerciaux soient créés pour combler le vide laissé par la fin de 2M. Il se pourrait aussi que les chaînes d'approvisionnement soient bouleversées et que les prix des frets grimpent.
Comment doivent réagir les entreprises avec la fin de l’alliance 2M ?
Ce que les entreprises peuvent faire pour se préparer à la fin de l'alliance 2M.
- Surveiller les tendances du marché : Les entreprises doivent rester informées des changements dans l'industrie maritime, notamment des modifications de la capacité de transport, des tarifs et des itinéraires.
- Étudier les options de transport alternatif : Il est important de considérer les options de transport alternatives, telles que les transporteurs indépendants ou les alliances alternatives, pour maintenir une flexibilité et une résilience dans les chaînes d'approvisionnement.
- Diversifier les fournisseurs : Il s'agit de diversifier les fournisseurs pour minimiser les risques liés à la fin d'une alliance.
- Maintenir une bonne communication avec les partenaires commerciaux : Les entreprises doivent maintenir une bonne communication avec leurs partenaires commerciaux pour s'assurer qu'ils sont informés des changements dans les itinéraires et les tarifs, et pour planifier ensemble les prochains pas.
- Évaluer les risques potentiels : Il est important d'évaluer les risques potentiels pour les chaînes d'approvisionnement et de mettre en place des plans d'urgence pour faire face à toute perturbation.
