Dans lâunivers du e-commerce, le stock dâune entreprise reprĂ©sente un atout considĂ©rable, du moins, lorsque celui-ci est bien gĂ©rĂ©. Le but est dâavoir suffisamment de stock pour pouvoir rĂ©pondre Ă la demande, mais de ne pas en avoir trop sous peine de ne pas pouvoir tout vendre.
Lâacquisition de matiĂšres premiĂšres ou de stocks n'est pas toujours si simple. Il vous faut non seulement trouver un manufacturier qui vend les bonnes marchandises au bon prix, mais Ă©galement un fabricant qui vous permet de commander une quantitĂ© optimale d'unitĂ©s.
Les fabricants ont tous pour but de faire du profit et dâĂȘtre rentable dans leur production. Câest pourquoi bon nombre dâentre eux instaurent quantitĂ© minimale de commande (MOQ) dans le but de vous amener Ă vous engager Ă acheter suffisamment. C'est pourquoi nous voyons en grandes surfaces des packs dâeau ou de lait de 6, ou bien des cartons de 12 ou 30 Ćufs, plutĂŽt quâun seul Ă la foisÂ
Pourtant, la quantitĂ© de commande idĂ©ale pour votre entreprise peut ne pas ĂȘtre en adĂ©quation avec le MOQ instituer pas votre fournisseur. LĂ est toute la complexitĂ© de gĂ©rer une entreprise dâe-commerce. Car en plus de cela, au fil du temps les fournisseurs avec qui vous travaillez peuvent changer, et votre production aussi. Ce sont ces changements quâil faut apprendre Ă gĂ©rer.
Dans cet article, nous verrons comment vous, en tant quâentreprise de e-commerce, vous devriez apprivoiser le MOQ. Nous vous donnerons une idĂ©e de ce quâil reprĂ©sente, nous verrons certains facteurs importants Ă prendre en compte lors du calcul des exigences MOQ et nous vous donnerons des conseils sur la maniĂšre dont vous pourriez mettre Ă profit les MOQ.
Bonne lecture !