Comment suivre son stock en temps réel ? [GUIDE COMPLET]

Comment suivre son stock en temps réel ? [GUIDE COMPLET]

Il est nĂ©cessaire d’utiliser Ă  bon escient la quantitĂ© d’information que nous avons Ă  notre disposition. Par exemple lorsque vous vĂ©rifier la quantitĂ© d’aliments qu’il reste chez vous avant d’aller faire les courses, lorsque vous regardez une horloge afin de savoir combien de temps il vous reste avant votre prochaine rĂ©union, ou encore le montant disponible dans votre compte bancaire avant de faire un gros achat. Il en va de mĂȘme lorsqu’il s’agit de connaĂźtre les dĂ©comptes d'inventaire en temps rĂ©el. Vous devez savoir que la gestion des stocks en temps rĂ©el reprĂ©sente un Ă©lĂ©ment important pour la rĂ©ussite de votre entreprise.

Dans l’univers de la vente au dĂ©tail et de l’e-commerce hyper-concurrentiel d'aujourd'hui, les marques doivent ĂȘtre en mesure de contrĂŽler leurs stocks et afficher leur Ă©tat en temps rĂ©el. Fini le temps des feuilles de calcul pour suivre ses stocks, comme Excel. Pour cause, ces outils prenaient Ă©normĂ©ment de temps et de concentration, mais entraĂźnaient aussi beaucoup d’erreurs de calculs. 

Automatiser la gestion des stocks est clé pour les revendeurs. Pour atteindre une performance maximum, il est impératif de réduire au maximum ses stocks. Gérer ses stocks en temps réel est primordial car cela permet de rendre plus souples les mouvements de ses stocks, de réduire le volume de ses invendus, et de fidéliser ses clients.

Dans cet article, nous allons vous expliquer comment fonctionne la gestion des stocks en temps réel et ses avantages.

Lire la suite

Stratégies pour améliorer l'exécution des commandes en entrepôt [E-Commerce]

AmĂ©lioration de l’exĂ©cution commandes entrepĂŽt [E-Commerce]

Avec le succĂšs du commerce en ligne mondial, nous observons le progrĂšs des nouvelles technologies ainsi que des infrastructures de stockage. L'arrivĂ©e de l'automatisation des techniques de gestion d’entreposage, augmentant le rendement du traitement des commandes et de variĂ© les processus de logistique. 

La robotisation des entrepĂŽts de stockage permettent Ă  certain site d’ĂȘtre indĂ©pendant, ce qui est trĂšs intĂ©ressant pour le e-commerce et facilite le contrĂŽle dĂ» processus logistique. 

La gestion des commandes dans l’entrepĂŽt reprĂ©sente l’élĂ©ment de rĂ©ussite primordiale durant le cycle de traitement. 

Nous allons voir comment le ramassage des colis peut ĂȘtre amĂ©liorĂ© de façon significative afin de permettre l’augmentation du nombre de traitements des commandes. 

Lire la suite

transport des vaccins dans la chaine du froid

Comment les vaccins COVID-19 sont transportés dans la chaßne du froid ?

La pandémie de Covid-19 à entraßner le plus grand déploiement de vaccin de l'histoire récente . En effet, cela est dû aux conséquences qu'a eue cette pandémie avec un nombre considérable de vie perdue à travers le monde. Nous accueillons aujourd'hui de grandes infrastructures comme des entrepÎts et un centre de distribution de vaccins. Malgré cela, une pandémie comme celle de la Covid-19 implique le recours à de nouveaux systÚmes et technologies innovants . Par exemple la technologie d'ARNm, qui a permis aux scientifiques de créer les premiers vaccins seulement 11 mois aprÚs la découverte de la COVID-19. Seulement, l'instabilité de l'ARNm impose un contrÎle de température des vaccins aussi strict pendant le stockage et le transport. 

Si vous ĂȘtes dĂ©jĂ  demandĂ© Ă  quoi ressemble le transport, la distribution et la logistique d'assurance qualitĂ© des vaccins COVID-19, vous ĂȘtes au bon endroit.

Lire la suite

Tout savoir sur le MOQ (Minimum Order Quantity) et comment le calculer

MOQ: Tout savoir et comment le calculer!

Dans l’univers du e-commerce, le stock d’une entreprise reprĂ©sente un atout considĂ©rable, du moins, lorsque celui-ci est bien gĂ©rĂ©. Le but est d’avoir suffisamment de stock pour pouvoir rĂ©pondre Ă  la demande, mais de ne pas en avoir trop sous peine de ne pas pouvoir tout vendre.

L’acquisition de matiĂšres premiĂšres ou de stocks n'est pas toujours si simple. Il vous faut non seulement trouver un manufacturier qui vend les bonnes marchandises au bon prix, mais Ă©galement un fabricant qui vous permet de commander une quantitĂ© optimale d'unitĂ©s.

Les fabricants ont tous pour but de faire du profit et d’ĂȘtre rentable dans leur production. C’est pourquoi bon nombre d’entre eux instaurent quantitĂ© minimale de commande (MOQ) dans le but de vous amener Ă  vous engager Ă  acheter suffisamment. C'est pourquoi nous voyons en grandes surfaces des packs d’eau ou de lait de 6, ou bien des cartons de 12 ou 30 Ɠufs, plutĂŽt qu’un seul Ă  la fois 

Pourtant, la quantitĂ© de commande idĂ©ale pour votre entreprise peut ne pas ĂȘtre en adĂ©quation avec le MOQ instituer pas votre fournisseur. LĂ  est toute la complexitĂ© de gĂ©rer une entreprise d’e-commerce. Car en plus de cela, au fil du temps les fournisseurs avec qui vous travaillez peuvent changer, et votre production aussi. Ce sont ces changements qu’il faut apprendre Ă  gĂ©rer.

Dans cet article, nous verrons comment vous, en tant qu’entreprise de e-commerce, vous devriez apprivoiser le MOQ. Nous vous donnerons une idĂ©e de ce qu’il reprĂ©sente, nous verrons certains facteurs importants Ă  prendre en compte lors du calcul des exigences MOQ et nous vous donnerons des conseils sur la maniĂšre dont vous pourriez mettre Ă  profit les MOQ.

Bonne lecture !

Lire la suite