Pour les entreprises, le fait de disposer d'une réserve de stocks permet d'éviter les pénuries et les retards dans le processus d'exécution des commandes. Cependant commander un stock trop important peut rapidement réduire les marges bénéficiaires et augmenter les coûts de détention.
Calculer les "bons" niveaux de stock apporte une plus grande certitude d'approvisionnement tout en étant ingénieux.
La rupture de stock est un incident très récurrent en entreprise, et ce problème coûte très cher aux employeurs. Prenons l’exemple d’un client qui se rend dans un magasin pour un objet spécifique. Si rupture il y a, le client ira dans un autre magasin au lieu de chercher un produit de substitution . Rare sont les cas où le client attendra le réapprovisionnement du magasin.
Mais il est difficile de prévoir l’offre et la demande, elle est instable.
Dans cet article, vous trouverez des informations sur les risques et les récompenses associés à la détention de stocks supplémentaires.
